集团新闻

寒冬将去,春当不远;坚定信心,无畏前行——2021年年度工作总结会

发布日期:2022.01.10 浏览次数(

2022年1月8日,璞润控股2021年年度工作总结会在集团召开,董事长黄炜旻,顾问胡彬,副总裁徐劲、刘飞、叶昉、郑瑶瑶、张铮、李卫等经营层领导出席,集团各职能部门及项目部代表、评优获奖人员等以线上+线下的形式参会。

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上午,会议在整齐嘹亮的《璞润之歌》歌声中开始。会上,副总裁叶昉作了2021年深化改革工作汇报,并提出了2022年深化改革工作方向。改革是一个循序渐进的过程,2021年集团深化改革小组,以专项工作为核心,聚焦改革目标和任务,牵头体系盘点、项目盘点、人才盘点,有序开展集团名下公司结构治理,进行各平台风险评估,结合“三位一体”机制,以财务产业为着力点,以人力行政部为沟通端口,有序推进集团深化改革工作。

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副总裁叶昉作深化改革工作汇报

他表示,在2022年集团将继续开展深化改革工作,深耕川渝强化战略布局,打造系统化产业平台,持续推进集团股份制改造,实施三级会议管控,完善新项目考评机制,推动建立审计监察中心,培养合理人才梯队,落实管理费用预算,加强招投标管理,搭建集团内部沟通渠道。

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副总裁张铮作运营板块工作汇报

下午,副总裁张铮进行了运营板块总结分享、2021年节点工作回顾以及2022年考核重点说明,并宣读了2022年经营目标责任书。他提到,在2022年要围绕突出核心、集权管理、降本增效、弹性细化等考核要素,在核心指标基础上,进行细化指标分解,考核落地,控制成本,提高效益。 

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左:董事长黄炜旻  右:副总裁郑瑶瑶

在会议现场,董事长黄炜旻、副总裁郑瑶瑶签署了2022年经营目标责任书。 

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集团顾问胡彬作会议发言

集团顾问胡彬提到,这次会议代表了一种璞润精神和能量聚合,我们要正确看待璞润的昨天,勇敢面对璞润的今天,坚定面向璞润的明天。在“十四五”时期,抓住新基建发展机遇,坚定璞润未来方向,加强央国企战略合作,发挥璞润核心团队和中坚骨干力量,适应新形势进行调整改变,促进集团向上利好发展。 

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董事长黄炜旻作总结发言

董事长黄炜旻从璞润的历史、团队和未来的发展三个方面作会议总结发言。他提到,回溯历史发展,认清方位、才能领航定向、指引未来,18年的历史积淀,为璞润创造了优质的企业口碑,积累了良好的企业信誉。 

他指出,在加速变革的大环境及不断反复的疫情影响下,璞润人共同的分担和付出给予了璞润面对挑战和压力最大的支持,团队的力量,让璞润这艘承载着我们梦想的航船鼓足风帆,一路迎接疾风骤雨的挑战。 

他表示,目前外部环境趋于复杂严峻和不确定,我们要正视困难,也要抓住机遇,更要勇于自我改革赢得历史主动,以2022年为开端的未来,在璞润新的发展阶段和架构下,坚持“可持续性”,将短期调整与长远的发展目标结合起来,不断推进体制化改革,优化股权设计,探索项目管理新机制,并逐步有序落地实施、检验改进。

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理想如炬,大道直行,2022年的征程已经开启,引领我们继往开来,为璞润号的前行披荆斩棘,为璞润人的梦想勇往无前。

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